Ante   directivos de la Cámara Paraguaya de la Construcción (Capaco) y de la Federación de la Producción, la Industria y el Comercio  (Feprinco), Acosta afirmó que la empresa tendrá en este 2012 la solvencia necesaria para hacer frente a  los proyectos de inversión, entre los que se encuentran el cambio de combustible del horno y ampliación de la capacidad de producción de clínker.   

Todos estos planes  fueron iniciados en la administración anterior, explicó, pero se firmaron millonarios contratos sin siquiera tener la capacidad financiera para solventarlos.

Es por eso que la política en la gestión  actual es la economía de guerra, agregó el presidente, lo cual implicó la reducción de contratados en un 35%, la disminución de gastos corrientes, el incremento del precio del cemento en G. 7.500 por bolsa, entre otras medidas aplicadas en los últimos meses (ver cuadro).

El proyecto de adecuación del horno de clínker, para que en lugar de fueloíl utilice coque de petróleo, carbón vegetal o mineral, implicará una reducción de costos del 34%, que se traducen en unos 17 millones de dólares al año.

Actualmente, el combustible representa el 60% del costo de producción del insumo de referencia.   

En cuanto a las previsiones de producción, INC prevé despachar 25.000 bolsas de cemento por día hasta mediados de febrero y desde marzo normalizar la entrega de entre 45.000 y 50.000 bolsas, entre Vallemí y Villeta.

La idea es llegar a suministrar 14 millones de bolsas de cemento en el corriente año, previendo la importación de clínker para no perjudicar la producción en época de bajante de río.

De acuerdo con lo explicado, esta medida ya debió ser tomada para enfrentar el actual periodo de aguas bajas, pero no fue posible por falta de disponibilidad financiera, que recién ahora se está consiguiendo.